План (содержание)
Введение
Глава 1. Теоретические основы стратегии диверсификации в эпоху цифровой трансформации
1.1. Понятие диверсификации: виды, цели и модели
1.2. Цифровая трансформация: влияние на стратегические решения
1.3. Критерии и методы оценки эффективности диверсификации
Глава 2. Анализ внешних и внутренних факторов ООО «ЦИФРОВОЙ БУМ»
2.1. Общая характеристика предприятия и специфика его деятельности
2.2. Исследование рыночного окружения в условиях цифровой экономики
2.3. Диагностика внутренних ресурсов и готовности к цифровым изменениям
Глава 3. Формирование стратегии диверсификации и оценка её эффективности
3.1. Выбор направлений диверсификации с учётом цифровых технологий
3.2. План реализации диверсификационной стратегии и управление изменениями
3.3. Оценка рисков, эффективности и перспективы развития ООО «ЦИФРОВОЙ БУМ»
Заключение
Список литературы
Приложения

Введение
Цифровая трансформация мировой экономики оказывает всё более существенное воздействие на организационные структуры и модели ведения бизнеса. Компании, ориентированные на рост и поиск новых источников дохода, всё чаще рассматривают диверсификацию как способ упрочить позиции в традиционной сфере и одновременно выйти на перспективные рынки, связанные с цифровыми решениями. Преимущество такой стратегии заключается в возможности распределения рисков и усиления инновационного потенциала, однако без комплексного подхода к анализу и планированию организация может столкнуться с распылением ресурсов и недостатком компетенций.
Диверсификация предполагает расширение ассортимента продуктов, услуг или выход в новые отрасли, что требует глубокого понимания технологических трендов и особенностей цифровой среды. Успешное внедрение цифровых инструментов способно сокращать операционные затраты, повышать уровень сервисов и открывать доступ к новым клиентским сегментам. Вместе с тем, попытка диверсифицироваться в неподходящую область или без учёта необходимого уровня цифровизации рискует привести к финансовым потерям и управленческим сложностям.
ООО «ЦИФРОВОЙ БУМ» специализируется на оказании информационно-технологических услуг и стремится расширить линейку продуктов за счёт интеграции новых цифровых решений для бизнеса. Однако для достижения устойчивых конкурентных преимуществ необходимо чётко определить направления диверсификации, сформировать систему управления изменениями и оценить возможные риски. Разработка стратегии диверсификации с учётом факторов цифровой трансформации позволит компании укрепить позиции и повысить динамику роста.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка стратегии диверсификации предприятия в условиях цифровой трансформации на примере ООО «ЦИФРОВОЙ БУМ».
Чтобы достичь цели, были сформулированы следующие задачи:
раскрыть теоретические основы диверсификации в контексте цифровой трансформации;
проанализировать внешние и внутренние факторы, влияющие на деятельность ООО «ЦИФРОВОЙ БУМ»;
предложить обоснованный план диверсификационной стратегии и оценить её эффективность в долгосрочной перспективе.
Объект исследования – деятельность ООО «ЦИФРОВОЙ БУМ», ориентированного на рынок ИТ-услуг в цифровую эпоху.
Предмет исследования – стратегия диверсификации, разработанная с учётом цифровых технологий и меняющегося спроса.
Методы исследования – системный анализ, SWOT-анализ, экспертные интервью, анализ документов, метод экономико-статистических расчётов.
Информационная база включает внутренние отчёты ООО «ЦИФРОВОЙ БУМ», а также научную и учебно-методическую литературу по вопросам стратегического менеджмента, диверсификации и цифровой трансформации, опубликованную в 2022–2025 гг.
Структура работы: введение, три главы и заключение. В первой главе рассматриваются общие аспекты диверсификации и влияние цифровизации на стратегические выборы. Вторая глава посвящена анализу внутренних ресурсов и внешних условий ООО «ЦИФРОВОЙ БУМ», а также определению актуальных направлений развития. В третьей главе формируется план диверсификационной стратегии, включающий этапы внедрения цифровых решений, и проводится оценка эффективности и рисков.
Практическая значимость работы заключается в том, что представленный стратегический подход может быть применён руководством ООО «ЦИФРОВОЙ БУМ» при реализации новой линейки продуктов и сервисов. Концепция диверсификации под влиянием цифровых трендов также может быть интересна другим предприятиям, стремящимся укрепить конкурентные позиции в инновационной среде.

Список литературы

1. Абрамов, В. С. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / В. С. Абрамов, С. В. Абрамов. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 434 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-09524-1.
2. Голубков, Е. П. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / Е. П. Голубков. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 278 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-15505-1.
3. Зуб, А. Т. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 375 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-03013-6.
4. Малюк, В. И. Стратегический менеджмент. Организация стратегического развития : учебник и практикум для вузов / В. И. Малюк. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 361 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-03338-0.
5. Молчанова, О. П. Стратегический менеджмент некоммерческих организаций : учебник для вузов / О. П. Молчанова. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 261 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-00757-2.
6. Попов, С. А. Стратегический менеджмент: актуальный курс : учебник для вузов / С. А. Попов. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 481 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-09665-1.
7. Литвак, Б. Г. Стратегический менеджмент : учебник для бакалавров / Б. Г. Литвак. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 507 с. — (Бакалавр. Академический курс). — ISBN 978-5-9916-2929-4.
8. Фролов, Ю. В. Стратегический менеджмент. Формирование стратегии и проектирование бизнес-процессов : учебник для вузов / Ю. В. Фролов, Р. В. Серышев ; под ред. Ю. В. Фролова. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 154 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-09015-4.
9. Шифрин, М. Б. Стратегический менеджмент : учебник для вузов / М. Б. Шифрин. — 3-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 295 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-17072-6.
10. Сидоров, М. Н. Стратегический менеджмент : учебник для вузов / М. Н. Сидоров. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 157 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-08723-9.
11. Отварухина, Н. С. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / Н. С. Отварухина, В. Р. Веснин. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 328 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-16797-9.
12. Мардас, А. Н. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / А. Н. Мардас, О. А. Гуляева, И. Г. Кадиев. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 176 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-06388-2.
13. Миндрин, С. И. Стратегическое управление авиатранспортными предприятиями : учебник для вузов / С. И. Миндрин. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 356 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-9916-3692-6.
14. Абчук, В. А. Менеджмент: теоретические основы : учебник и практикум для вузов / В. А. Абчук, С. Ю. Трапицын, В. В. Тимченко. — 3-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 320 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-17080-1.
15. Хворостяная, А. С. Стратегический бренд-менеджмент : учебник для вузов / А. С. Хворостяная. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 121 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-19360-2.
16. Глущенко, А. В. Стратегический учет : учебник и практикум для вузов / А. В. Глущенко, И. В. Яркова. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 240 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-05061-5.
17. Иванова, И. А. Менеджмент : учебник и практикум для вузов / И. А. Иванова, А. М. Сергеев. — 2-е изд. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 327 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-18459-4.
18. Литвак, Б. Г. Стратегическое планирование и прогнозирование : учебник для вузов / Б. Г. Литвак. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 139 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-16674-3.
19. Стратегическое управление в государственной и муниципальной сфере : учебник и практикум для вузов / под ред. С. Е. Прокофьева. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 250 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-21404-8.
20. Пузов, Е. Н. Стратегическое управление стоимостью компании : учебник для вузов / Е. Н. Пузов. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 256 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-14754-4.